It's not dark yet.. but it's getting there.

Bob Dylan: It's not dark yet, but it's getting there. (let op: is link naar wereld plaat)

Nog 3 maanden en dan is het zover, de sociale subsidie die WW heet houdt voor mij op. Vaak heb ik in de afgelopen maanden overwogen om voor mijzelf te beginnen, of werk te zoeken onder mijn niveau, maar dit heb ik elke keer weer on hold gezet. Waarom? Eerlijk gezegd zijn de financiën de enige reden hiervoor. Wanneer ik weer ga werken onder mijn niveau, of wanneer ik mij inschrijf als ZZP-er moeten de kids weer naar de opvang en komt wordt er een maandelijks bedrag van € 800,- afgeschreven, daarnaast ontvang ik dan geen of minder inkomen uit mijn WW. Om een lang verhaal kort te maken, ga ik er zo'n 60-90% op achter uit en leven we dan haast op 1 salaris. Het risico is nu even te groot, er is gewoon weg niet genoeg werk, ook niet voor ZZP-ers. Wanneer de keuze er niet meer is, is het aannemen van ander werk natuurlijk makkelijker en zal ik kei hard werken om elke extra cent te verdien om voor mijn familie te zorgen. Ik hoop echter dat het niet zo ver hoeft te komen, I'm working on it.

Balanceren
Natuurlijk wil ik graag weer aan de slag om te laten zien wat ik kan en mij zo weer omhoog te werken op het niveau waar ik wil zijn. Nu de zomer langzaam afloopt, de dagen korter en donkerder zijn is het passen op 2 kleine kids wat intensiever en verlang ik steeds meer naar een werk omgeving.

Werken is voor mij altijd hobby geweest. Ik bedoel daar mee dat ik altijd plezier vond in mijn werk en genoot van de omgeving. Ik stond op zondagen te popelen om weer te mogen gaan werken. Dat gevoel is een tijdlang weg geweest omdat ik mijn rust had gevonden in het samenzijn met mijn 2 kinderen. Ik relativeerde de rust en was blij dat ik de stress van het werk niet meer had en dat ik niet vrijdag avond op de bank in slaap viel. Nu begint het langzaam weer te kriebelen, niet naar de stress en vermoeidheid maar wel naar de werkomgeving.


Wanneer ik dan weer aan het werk ga, zal ik proberen om minder stressvol te gaan werken. Ik heb diverse artikelen gelezen over email-vrij werken, zelf controle, time management e.d.* en wil daar actief mee bezig zijn. Ik vraag mij nu af of het "gezond" was dat ik om 9-10 uur met de laptop op schoot op de bank of in bed nog mijn mail aan het verwerken ben. Hoe dan ook, ik zal mij gaan inzetten voor een goede werk-prive balans, zonder dat dit mijn werk ethiek benadeeld.

En nu nog een baan zoeken, zoals ik al zei: I'm working on it.

* voor meer info: volg dit twitter account

Geen nieuwbouw meer!?

Het is bouwvakantie en warm, weinig vacatures (ondanks de positieve berichten) dus dan maar even een opiniestuk tussendoor!

Leegstand

Regelmatig zie ik berichten/reacties voorbij komen op Twitter en Facebook met het ongeloof dat er een nieuwbouw kantoor wordt gebouwd wanneer er al zo veel leegstand is. "De leegstand moet maar eens eerst worden opgelost voordat er meer nieuwbouw wordt neergezet!" Niet zo lang geleden is er na protest van de buurt door gemeente Eindhoven een streep gegaan door een nieuwbouw project (ik neem even aan dat het protest heeft geholpen). Lees het persbericht van de gemeente hierover.

Dit is moeilijke materie, maar ik kan als liberaal-denkend persoon niet begrijpen dat we de markt niet zijn werk laten doen. We worden toch geacht klantvriendelijk te zijn, klant is koning, luisteren naar de markt en daar op inspelen, enz.

Stelling: nieuwbouw is geen enkel probleem en hindert de leegstand niet

Om mijn stelling te onderbouwen leg ik globaal uit hoe het ontwikkelen van een kantoorgebouw in zijn werk gaat. Dit geldt overigens niet alleen voor kantoren maar ook voor bedrijfshallen e.d.

1. Bedrijf A heeft behoefte aan meer ruimte of een pand dat up-to-date is en komt uiteindelijk uit bij een ontwikkelaar. Zij het via een makelaar, architect of aannemer.
2. De ontwikkelaar inventariseert de behoefte van de klant en gaat daarmee naar de meest financieel gunstige oplossing zoeken. Dus financieel gunstig voor zowel bedrijf A als de ontwikkelaar.
3. Dit kan zijn
1. Nieuwbouw met alle voordelen van dien (energiezuinig, maatwerk en goede infrastructuur)
2. Renovatie en uitbreiding van (huidige) pand. 
4. In beide gevallen zijn er vergunningen nodig (bij uitbreiding/renovatie in mindere mate) en kan de burger bezwaar maken.
5. Een huur of koopcontract wordt ondertekend. Rondom dit gehele proces zal de ontwikkelaar het pand waarschijnlijk willen verkopen. Dit kan aan diverse partijen zijn, pensioenfondsen, particuliere investeerders, belegger maatschappijen enz. Let op: er komt geen geld van de overheid aan te pas wanneer een pand wordt gerealiseerd. De overheid int leges en bij grote gebouwen verdienen ze daar fors op.
6. De bouw zal niet doorgaan voordat er een goed contract is waarin minimaal 70+ % van het totale gebouw is verhuurd of verkocht. 
7. Het gebouw/renovatie wordt gerealiseerd en het pand wordt voor een bepaalde tijd bezet door bedrijf A. Geen leegstand dus.

Vooral punt 6 is cruciaal. Een ontwikkelaar gaat niet bouwen (zeker in deze tijd niet) voordat hij zeker weet geen of geringe financieel risico te nemen. Het feit dat investeerders willen investeren in panden is goed teken van een opkomende economie.

Klant is koning
Hiermee kom ik terug op het begin van het verhaal, met nieuwbouw creëer je dus niet meer leegstand, je voldoet aan de vraag van de klant, en de klant is koning. Hiermee zeg ik niet dat je de bestaande leegstaande panden links moet laten liggen. Integendeel, indien er bedrijven zijn die daar in passen of er is vraag naar bijvoorbeeld studentenflats, dan is de bestaande bouw perfect. Echter wanneer een klant geen bestaand pand in de geliefde locatie, met de juiste parameters kan vinden is het absurd om nieuwbouw te verbieden. Beiden kunnen prima naast elkaar leven.

 Laten we dus vooral focussen op wat de klant wil en niet verplichten om het bestaande vastgoed te gebruiken waar het duurder is dan nieuwbouw. Wanneer die niet toereikend is moet je nieuwbouw niet uitsluiten.

Sociaal netwerken

Netwerken klinkt voor veel mensen eng, en dat is het soms ook. Maar je kan zo open en persoonlijk zijn als je wilt. Voor mij was het ook eerst even de kat uit de boom kijken, maar ik kwam er al snel achter dat mensen vrijgevig en oprecht betrokken zijn als je dat zelf ook bent. - You get what you give.
En dat ben ik, ik ben oprecht geïnteresseerd in andermans kennis en welke (persoonlijke) informatie zij ook willen delen met mij.


Zo ontmoet je mensen die je anders nooit ontmoet had of altijd al wilde ontmoeten.
Voorbeeld: ik had 2x een sollicitatiebrief verstuurd naar een bouwmanagement bureau verdeeld over 2 jaar; geen positieve reactie.
Ik ontmoette de directeur bij een netwerk bijeenkomst en enkele weken
later zat ik aan tafel. Hoe simpel kan het zijn!

Social media helpt
Zo krijg ik regelmatig mailtjes, LinkedIn, Twitter of Facebook berichten met daarin een link naar een vacature die wel eens interessant kan zijn voor me. Naast vacatures heb ik enkele boeken over projectmanagement geleend gekregen van een mede-netwerker. Hoe mooi is dat! Sociaal netwerken heet dat dan.

En al dit door met elkaar te communiceren op persoonlijk niveau, gecombineerd met social media. Een sollicitatiebrief is niet persoonlijk en zeggen weinig over jouw uitstraling, manier van denken en je communicatie skills op niveau wat wenselijk is. Netwerken heeft al deze positieve kanten wel, want je zit al aan tafel met mensen waarmee je aan tafel wilt zitten!

He kerel!
Nu zijn er natuurlijk veel manieren om te netwerken en ik ben er een beetje voorzichtig mee. Ik had namelijk altijd het idee dat netwerken gepaard gaat met snelle jongens, veel bier, flashy visitekaartjes en veel gelach om slechte grappen. Nu ben ik gelukkig in een totaal ander netwerk beland waar je inhoudelijk met een casus bezig bent. Daarnaast is er geruime tijd om tijdens het avondeten persoonlijke gesprekken te voeren. Dit geeft mij rust, waardoor ik mij eerder open stel naar andere en andere dat naar mij toe ook doen.

Vanuit dit netwerk, Firefly, krijg ik dan ook al die tips waar ik eerder over sprak. Van mensen die ik een jaar geleden nog nooit had gezien krijg ik de leukste tips, belangstelling en support!

Zo kan het dus ook. Sociaal netwerken noem ik dat!

Werkcoach: tips en trucs voor je CV!

Na een tijdje niet te hebben geblogd, pik ik het weer op! In mijn vorige post heb je kunnen zien dat ik ook bij een nieuw op te richten coöperatie betrokken ben. Dit is een van de manier om weer aan werk te komen!

Vorige week had ik een afspraak met mijn UWV werkcoach betreft de voortgang van mijn WW-uitkering en de rechten en plichten die daarbij verbonden zijn. Aan het einde van het gesprek bekeek hij de relevante vacatures voor mij: 2 stuks, waarvan 1 in Brussel en 1 die niet meer actueel was.
Ook mijn coach weet dat het niet gemakkelijk is op de arbeidsmarkt en daarom was het gesprek vooral georiënteerd om mijn kansen op de markt te vergroten d.m.v. diverse tips:

• CV: Gebruik een competentiepuntenlijst i.p.v verhaalstijl wanneer het aankomt op je persoonlijk profiel. Zie hier de lijst.
• Proefplaatsing. Je kan bij een bedrijf aan de slag voor maximaal 2 maanden met behoud van je uitkering. Hierdoor kan het bedrijf jou kosteloos beoordelen en laat je zien wat je in huis hebt! Indien het bedrijf verder met je gaat betreft dit minimaal een halfjaar contract.
• Indien je binnen 35 weken minimaal 26 weken hebt gewerkt en daarna weer werkloos raakt begint je uitkering weer vanaf het beging. Voor mij betekent dat dus weer 1 jaar WW-uitkering.
• EVC quickscan. Erkenning van Verworven Competenties. Aangezien ik al zo'n 5 jaar op HBO niveau werk, maar enkel een MBO diploma heb behaald zou een HBO competentie erkenning certificaat enorm helpen op mijn CV. Hier zijn echter wel kosten aan verbonden, een totale scan kost € 1.200,-
• Payrolling: Aangezien ik nog steeds loop met het idee dat ik voor mezelf wil beginnen gaf de coach de tip om te onderzoeken of Payrolling een optie is voor mij. Ik heb deze tip op Twitter gezet en kreeg meteen een reactie van iemand die mij hierbij kan helpen! Fijn he? Twitter.

Mijn CV is aangepast naar aanleiding van zijn tips. Daarnaast heb ik de verwoording aangepast naar projectleiding/projectmanagement in het algemeen en wat minder specifiek als bouwkundige. Onder aan de pagina heb ik mijn laatste CV ingevoegd.

Ik heb dit gedaan zodat ik eerder in aanmerking kan komen voor functies buiten de bouwwereld, want hier zijn per definitie al weinig vacatures en via standaard procedures is het een loterij.

Het moet dus via netwerken komen en dat gaat redelijk. Hier en daar heb ik wat dingen lopen, maar nog steeds zijn deze afhankelijk van de handtekening van derden. Hopelijk komt hier snel duidelijkheid over!

Dus als jij iets weet, laat het me weten! of als je tips hebt over mijn CV hoor ik het ook graag natuurlijk!

Inspiratiebronnen

De coöperatie 'WAT-bouwen' staat nog in zijn kinderschoenen. Het idee is om een breed scala van bouwadviseurs te bundelen om zo flexibel met personeel om te gaan en gezamenlijk mee te kunnen dingen bij grote projecten. Daarnaast is kennis delen en vergaren een groot gewin. Samenwerken met overige partijen vraagt een hoog kwaliteit- en vertrouwensniveau. Daarnaast moet je weten met wie je aan tafel zit. De eerste stappen zijn dan ook om elkaar op persoonlijk vlak te leren kennen.

Persoonlijke inspiratie

Om mijn persoonlijk inspiratie te uiten heb ik dit gedicht gemaakt over mijn inspiratie, namelijk muziek.
Wanneer ik naar muziek luister, koptelefoontjes in en van de wereld ben afgesloten komt de inspiratie van  zelf door de teksten, ritmes en gevoel. Ook het zelf spelen van gitaar of drums helpt om even terug te schakelen of op te laden.

In de auto
Op mijn telefoon
Op mijn laptop
Op CD's
Op Vinyl

De energy-boost is onvergelijkbaar.
Verloren herinneringen komen boven.
Een traantje bij het refrein.
Onmiskenbare stem.
Stilzitten is onmogelijk.
Mijn voet tapt met de maat mee.

De achtergrond verhalen, een biografie, documentaires.
Van de jaren '60 tot nu, tijdperken worden gedefinieerd.
Storytelling, topical song, mythisch of gewoon knallen.
Vanuit het hart.

Naar Barcelona, Wenen, Praag, Dublin of Berlijn.
De massa springt, doet de wave. 15.000 man zijn 1.
Lekker achterover op een stoel of voorin tegen de hekken.
Altijd lettend op de drummer.
S'nachts de rit terug van Amsterdam.

Genieten van muziek.

Kan er nog iets van de prijs af?

Stel: De CV-ketel is kapot en je gaat opzoek naar een nieuwe. Je surft wat op het internet en komt een ketel tegen die past binnen de behoefte van je woning en gezin; prijskaartje € 1.500,-. Je beseft dat je deze ook moet ophangen en aansluiten dus je belt een installateur met de vraag dit te komen doen en je zegt erbij dat je die ketel voor dat bedrag wilt hebben. Wat zegt de installateur dan: "ik ben een goede klant bij bedrijf X en kan deze ketel voor € 1.350,- bestellen, ik hoeft er niets extra's op te verdienen". Jij blij met de korting, installateur blij met nog wat werk en fabrikant blij dat ze een ketel verkopen.

En nu terug naar de realiteit.

De prijzen die niet-inkopende partijen (opdrachtgevers) zien, zijn bruto prijzen. Daar gaat voor de uitvoerende partij (aannemer, installateur, elektricien enz.) nog heel wat procenten vanaf, soms tot wel 50%! Dit zijn de kortingen waar aannemers, installateurs en alle andere uitvoerende partijen hun marges mee opkrikken en in deze tijd hun verliezen bij het aanbesteden proberen goed te maken. De installateur in het bovengenoemde voorbeeld verdient er wel degelijk op, alleen ben jij als klant allang tevreden met de kleinste korting die je krijgt.

Afdingen en opzoek gaan naar netto prijzen is zo geworteld in de uitvoeringswereld, dat het moeilijk zal zijn om hier meer transparantie in te krijgen voor de eindgebruiker. Sterker nog: je hoeft niet eens meer te vragen om de korting, deze wordt je al meteen aangeboden, bijvoorbeeld bij de website van de Technische Unie.

Maar is het wel korting?

De hoogte van de korting is afhankelijk van het product en van jouw koopgeschiedenis (hoe meer je jaarlijks afneemt, hoe hoger de korting). Dit is aan de ene kant een goede klanten binding, aan de andere kant: als je een beetje op internet kan shoppen kom je al snel de netto prijzen tegen op andere website. Of te wel, je wordt bij de TU een faux-korting voorgeschoteld want een ander bedrijf biedt het gewoon al netto aan. Het gevoel van korting krijgen zal echter menig mens goed doen en beslissen om daar maar te kopen zonder eens te zoeken op een andere site. Maar eigenlijk krijg je helemaal geen korting. Ze verhogen eerst de prijs en zakken dan weer met een "klantenbinding korting" tot het niveau wat concurrerend is.

Bij het bestellen van producten bij aannemers/installateurs gaat het precies het zelfde. Het gesprek eindigt namelijk altijd zo: "Wat kan je nog met de prijs doen?" Ook hier zijn leveranciers er al op ingesteld en zijn "kortingen"geven de normaalste zaak van de wereld. Het is een spelletje wat gespeeld wordt en alleen maar tijd kost en geen winnaars oplevert, behalve de uitvoerende partijen die hiermee hun marges opkrikken. Maar we houden elkaar allemaal voor de gek.

Wat ziet de klant hiervan terug?

Weinig tot niets. De winst uit kortingen blijft veelal totaal bij de uitvoerende partij en de klant is tevreden met welke korting dan ook (die ze vaak niet eens zien). De overige percentages gaan op in de uitvoering en het verlies wat uitvoerende partijen op dit moment rekening mee houden met aanbestedingen.

Transparant.

Ik stel voor om enkel netto prijzen voor te leggen aan de opdrachtgever, in combinatie met een goed, vooraf afgesproken, AK dekking en winstmarge voor de uitvoerende partij. Dit is transparant in twee richtingen, zoals een goede samenwerking moet zijn. Elkaar troetelen met kortingen is een kostbare hobby, waar we die tijd beter kunnen besteden aan echte klantenbinding en kwaliteitsverbetering. Op dit moment klinkt het misschien als een utopie, maar je moet toch iets veranderen in de bouwwereld om het vertrouwen van de klant terugwinnen.

Vertrouwen is King

Afgelopen week heb ik een bijeenkomst bijgewoond met diverse bouw advies gerelateerde bedrijven. Het idee was om een netwerk, maatschap, of in welke vorm dan ook, elkaar aan te vullen met kennis zodat iedereen hun klanten een breder pakket kan aanbieden en dat we als geheel grotere opdrachten binnen kunnen halen. Denk hierbij aan alle partijen uit de bouwkolom, behalve de uitvoering; bouw management, interieurarchitect, bouwkundig architect, bouw advies, projectmanagement, brand advies, installatie advies, milieukunde, constructie, facilitair advies en huur experts.

Daarnaast is het flexibel inzetten van elkaars personeel en zzp-ers een goede mogelijkheid om nieuwe projecten aan te nemen, zonder de vaste lasten van je eigen personeel die je het gehele jaar aan het werk moet houden. In deze moeilijke tijden een ideale manier om je vaste kosten te beperken en de ideale kandidaat uit te kiezen voor dat specifieke project.

Even voorstellen
De meeste van de 14 aanwezige kende elkaar niet. In eerste instantie zal je dan ook niet meteen iemand uit deze groep aanbevelen of toevertrouwen bij je klanten. Je kan de andere nog niet beoordelen op persoonlijkheid en natuurlijk, kwaliteit. Hier zal dan ook de komende maanden verandering in moeten komen.

Wat betreft kwaliteit: De genodigde zijn voor geselecteerd door ervaren ondernemer en initiatiefnemer Fred Rommens. Hij selecteerde deze groep op vertrouwen en kunde, mensen die een meerwaarde kunnen bieden in de bouw(advies)kolom.

Het persoonlijke vlak zal in de komende maanden opgebouwd moeten worden met persoonlijke gesprekken in diverse netwerk settings (casus bespreking, bedrijf bezoeken enz). Je zal moeten kunnen inschatten wie je bij welke opdrachtgever kan inzetten; de ene is meer "politiek"en de andere erg direct. Elke opdrachtgever heeft zijn eigen karakter en door de diversiteit in de groep is er altijd wel een geschikte persoon te vinden. Dit zou binnen de eigen werknemers wel eens niet het geval kunnen zijn.

Het draagvlak om ieders pakket uit te breiden met kennis en personeel flexibiliteit was groot. Veel genoemde steekwoorden waren: ketenintegratie, flexibiliteit, vertrouwen, respect voor elkaars vakgebied, verbreden van takenpakket en "ik kan hiermee aan de behoefte van de klant voldoen".

Werk aan de winkel!
Dat een dergelijke samenwerking kostenreductie oplevert, je takenpakket uitbreid en dat je kennis zal vergaren is helder.

Wat belangrijker is om mensen te leren kennen die je kan vertrouwen, dan komt de rest van zelf. Laten we daar nu aan gaan werken.

De sollicitatie

Het sollicitatiegesprek ging naar mijn idee erg goed, afgezien van het feit dat ik na afloop schade aan mijn auto opliep door tegen een geparkeerde vrachtwagen te rijden...het negatieve balanceert met het positieve.

De klik
De klik die ik zocht was zeker aanwezig en we konden wederzijds goed met elkaar praten over processen en wat de functie van een projectleider moet inhouden. Zij wezen mij in eerste instantie wel op het feit dat ze aan het reorganiseren zijn en dat de functie niet per direct in gevuld kan worden, het zou nog enkele maanden kunnen duren voordat het e.e.a. definitief wordt. Het bedrijf wil het hogere marktsegment beter kunnen bedienen en zijn hiervoor opzoek naar bepaalde mensen die in een nieuwe organisatie passen.

Zelf had ik dus een goed gevoel bij het gesprek en het feit dat ze reorganiseren klinkt positief, want dat betekent dat ze nadenken over de procesvormen en de mensen die daar bij passen. Hopelijk pas ik hun straatje. Ik heb enkel (via het werving- en selectiebureau) gehoord dat ook zij het ook een positief gesprek vonden, maar nog geen antwoord voor een vervolg. Het is dus nog even koffiedik kijken of dit uiteindelijk een nieuw gesprek oplevert of dat ze met andere mensen een nog positiever gesprek hebben gehad en het voor mij hier eindigt.

Bedankt!
Ik wil nu al wel het werving en selectiebureau bedanken voor hun vertrouwen in mij. Door hun heb ik mijn eerste sollicitatiegesprek gehad en dat waardeer ik enorm. Wanneer de procedure officieel voorbij is, zal ik ze natuurlijk met naam noemen en linken.

De overige opties
Voor mij is dat de zoveelste optie die op de lange baan zit. Naast deze mooie functie, ben ik op het moment bezig met het installeren van 620 LED armaturen in Roosendaal als projectmanager op projectbasis. De uitvoering begint maandag 25 maart en daarbij is eigenlijk het grootste deel van mijn werkzaamheden gereed; de voorbereiding. De komende weken zal ik nog 1x per week naar Roosendaal afrijzen om het project in de gaten te houden. Wat er na dit project gaat gebeuren is nog niet duidelijk, zij hebben uitgesproken dat ze tevreden zijn en graag met mij willen werken, maar er moet wel werk zijn.

In een eerder blog schreef ik over de mogelijkheid om terug te komen bij mijn oude werkgever, ook dit loopt nog steeds en ik verwacht hier over een maand uitsluitsel over te hebben.
Het tijdelijke werk, wat ik eerder heb beschreven, gaat niet door. Uiteindelijk is dit ook de beste keuze voor mij om dit niet te doen aangezien ik er geen goed gevoel bij had.

Alles is dus nog onzeker, maar al dit is beter dan niets. Ik wacht de opties af en ga intussen lekker veel netwerken en mij verdiepen in proces- en projectmanagement.

Blijven leren: proces- en projectmanagement

Sinds mijn jaren bij Margry-Arts Architecten heb ik mijzelf bezig gehouden met proces management. Dat is altijd gegaan door een combinatie van mijn eigen "gezond verstand" en diverse literatuur, maar het kwam vooral uit behoefte. Denk hierbij aan vragen zoals:

• Hoe kunnen we efficiënter omgaan met de verhouding van een goed product en de kosten die daarmee gepaard gaan?
• Welke personen zetten we waar voor in?
• Kunnen/moeten we onze methodes aanpassen om concurrerend te blijven?

Daarnaast heb ik nog enkele papers geschreven voor het architectenbureau:

• Duurzaamheidsbeleid.
• Social Netwerken.
• Energiezuinig, comfortabel en gebruiksvriendelijk maken van een woning is de oplossing.

Documenten Beheer Systeem
Bij mijn laatste werkgever heb ik het Documenten Beheer Systeem geïntroduceerd welke ook bij de architect werd gebruikt. Hiermee kan je documenten digitaal en op papier opslaan binnen de huidige software van windows en outlook. Bestanden worden hierdoor altijd op de juiste plek opgeslagen en kunnen ze door iedereen worden terug gevonden. Het systeem is dermate flexibel dat veranderingen altijd plaats kunnen vinden, een ideale oplossing voor het MKB.

Bij de aannemer kwam ik dan ook in aanraking met LEAN door een seminar te volgen, welke ik heb beschreven in een eerder blog. Het bleek dat wij al redelijk LEAN werkte, wij noemde dat gezond verstand en de verantwoordelijkheid laten waar hij thuis hoort op z'n Brabants.

Zo moet het
Het betrekken van alle lagen van de organisatie bij een project heeft mij altijd aangesproken, puur uit het feit dat iedereen zijn steentje bij kan dragen met zijn kennis, maar ook vooral omdat de verschillende afdelingen elkaar hierdoor beter leren kennen en respecteren. Geen "over de balk" gooien van projecten meer, maar beseffen dat het uiteindelijk gemaakt moet worden door de jongens buiten. Zorg dragen dat het buiten blijft lopen door een heldere voorbereiding met heldere tekeningen tot gevolg.

Projectmanagement

Bij Firefly ontmoette ik Peter Krikken, een zelfstandig bedrijfsadviseur en coach. Hij heeft mij aangeraden om enkele boeken te lezen die mij verder zullen verdieping in projectmanagement. Als eerste heb ik De kracht van Six Sigma gelezen. In dat boek werden veel van mijn manieren van werken bevestigd, gestructureerd een aangevuld met het belangrijke element: meten. Het heeft mij zo geïnspireerd dat ik hoop bij een volgende werkgever hier werk van te maken.

 Op dit moment ben ik Kracht met de Matrix aan het lezen, welke weer een hele andere kijk geeft op project management met als werkend voorbeeld een kleinschalige biologische geitenboerderij. Hoe dan ook, heb ik weer nieuwe energie gekregen om al deze tips in het werk te beproeven en hopelijk kan ik dat snel doen bij een van de mogelijke nieuwe werkgevers waar ik mee bezig ben.

Wat kan netwerken toch mooi zijn!

Ik heb al eerder geblogd over Firefly, de netwerkclub waar ik deel van uit maak samen met nog een twintigtal ondernemers uit allemaal verschillende achtergronden. Gisteravond hebben we de eerste trilogie afgerond met 7 presentaties. Elk presentatie gaf antwoord op een van de zeven vragen die ons in de eerste sessie was gesteld. In teams van twee gingen we die vragen beantwoorden en toen kwam de diversiteit van deze club weer naar boven.

De eerste presentatie was zo prachtig visueel ingesteld dat ik mij meteen een beetje schaamde voor onze kale powerpoint presentatie. Er volgden nog enkele digitale kunstwerken van de creatieve leden en zelfs 2 grote moodboards welke de dames van Libra Arbeidsexpertise rust moeten geven ( 1 van de vragen was: hoe krijg ik meer rust?).

De pauze was weer een fijn moment om rustig te praten op persoonlijk vlak. Tussen de pittige tomatensoep en broodjes kroket leer je zo de overige leden persoonlijk kennen; 1 van de kernen van Firefly. Voor mij zelfs reden om bij de directie te opperen om de pauze een kwartier langer te maken om nog meer tijd te kunnen steken in het persoonlijke vlak.

Na de pauze hebben Peter en ik onze presentatie gegeven, waar we probeerde antwoord te geven op de mooie vraag : wie willen wij zijn? We hebben een simpele powerpoint presentatie opgezet als leidraad met enkele speerpunten: stel je missie vast, maak voor andere duidelijk waarom je dit werk doet en doe een 360 graden beoordeling van jezelf, of te wel vraag mensen in je omgeving wat ze van jou vinden.

Peter en ik mochten daarna figureren in het toneelstukje welke Marianne en Bart opvoerde voor de vraag "wat is de core business van ons bedrijf", waarna Fred en Barbel afsloten met een mooie presentatie.

De dames van Libra arbeidsexpertise waren erg onder de indruk van de presentaties en hadden enkele "oh ja!" momenten - missie geslaagd voor Firefly! We hebben afgesproken dat er een Firefly delegatie bij Libra langs zal komen om hun situatie te beoordelen nadat ze onze adviezen hebben besproken met hun collega's en management.
Het waren 3 inspirerende  leerzame en boeiende sessies en ik kijk al uit naar de volgende kandidaat : bestemming Bergeijk.

Indien je als bedrijf of organisatie je nu getriggerd voelt om ook bij ons langs te komen en je open te stellen met de vragen waar je mee zit, mail, tweet of facebook er op los!

Licht aan het einde van de tunnel?

De laatste paar dagen heb ik positief nieuws ontvangen. Mijn eerste sollicitatie gesprek staat gepland voor vrijdag, een oud werkgever belde of ik tijdelijk kan komen werken en een andere oud werkgever belde om te vragen of ik bereid was te komen werken als een project doorgaat waar hij nu voor in onderhandeling is. Daarnaast loopt nog steeds mijn project in Roosendaal, waar we 25 maart de eerste LED lampen gaan hangen. Dit project zou ook eventueel een vervolg kunnen krijgen voor mij.

Voor het tijdelijke werk moeten de kids een oplossing hebben voor opvang, terwijl ik net gewend ben om de hele dag met ze door te brengen. Maar goed, als ik eenmaal weer aan het werk ben, al is het maar tijdelijk, kan dat alleen maar naar iets positiefs leiden. Binnenkort weet ik of deze mogelijkheid doorgaat.

De klik
De sollicitatie is voor een projectleider functie bij een bouw gerelateerd bedrijf. Uiteraard heb ik er alle vertrouwen in, maar het zal moeten klikken met de persoon waarmee je het gesprek voert. Zo herinner ik een sollicitatie procedure waar ik 2 gesprekken heb gehad, maar het eigenlijk helemaal niet klikte. Het ging uiteindelijk niet door en ik was daar na de eerste teleurstelling toch niet rouwig om, omdat ik wist dat ik me er niet thuis zal voelen. Laten we hopen dat het wel klikt en dat ik hem kan overtuigen van mijn kwaliteiten.

Bij de overige mogelijkheden ben ik totaal afhankelijk van derden en heb ik geen invloed op de uitkomst. Zowel bij de LED organisatie als mijn oude werkgever ben ik afhankelijk van hun klanten. Indien hun klanten de handtekening zetten, is de kans erg groot dat ik weer aan de slag kan. Intussen heb ik ook een zienswijze voor een bestemmingsplan geschreven en ingediend voor een broer van een oud collega. Zo blijf ik hier en daar toch nog bezig met interessante dingen.

Bills, bills, bills.
Er zijn dus aardig wat mogelijkheden, maar er is nog niets concreets te melden. Hopelijk zal dat wel snel gebeuren. Het is in ieder geval positief dat oude werkgevers mij bellen, dat betekent dat zij tevreden zijn geweest over mijn werk.  Ook al heb ik het erg naar mijn zin met de kinderen thuis, werken is toch ook erg leuk! De hypotheek zal toch betaald moeten worden..

Blijven Twitteren?

Ik zie het als een aanvulling van mijn netwerk activiteiten. Wat is netwerken voor mij? Persoonlijk contact, diepgang, kennis delen en vergaren. Twitter helpt mij in eerste instantie vooral met kennis vergaren. Het persoonlijk contact in social media werkt mijn inziens beter met Facebook en het allerbeste met daad werkelijk persoonlijk contact. Dit geldt idem voor diepgang en kennis delen, dit kan ook op LinkedIn, waar ik merk dat de terugkoppeling en het aantal gelezen artikelen van mij groter is dan vanuit Twitter.
Ook gebruik ik Twitter als een manier om mij zelf te profileren, zowel zakelijk maar ook persoonlijk naar de buitenwereld toe in mijn zoektocht naar een nieuwe baan. Mijn persoonlijke kant laten zien vind ik belangrijk bij het vinden van een nieuwe job.

Kennis vergaren.
Door personen en bedrijven te volgen in de sectoren die ik interessant vindt  (bouw, vastgoed, LED, duurzaamheid, proces- en projectmanagement, social media) blijf ik op de hoogte van nieuwe ontwikkelingen en meningen vanuit diverse perspectieven. Dit helpt in mijn persoonlijke ontwikkeling in de diverse branches en mijn algeheel beeld in de diverse branches. Door onbekende personen met gedeelde interesses te volgen krijg ik enorm veel onverwachte maar vooral bruikbare informatie binnen.

Tussen al dat serieuze door is er natuurlijk genoeg entertainment op twitter, zo volg ik mijn favoriete band @pearljam en andere interessante mensen in binnen- en buitenland: @leoblokhuis, @JimGaffigan, @stephenfry, @zachbraff, @GaryLineker enz.

Altijd doen!?
Social media is natuurlijk niet per definitie effectief, je bereikt er enkel mensen mee die het ook gebruiken. Dus voordat bedrijven en personen alles storten op sociale media moeten ze beseffen welke doelgroep ze daarmee bereiken en hoe deze doelgroep anticipeert en reageert binnen de diverse sociale media. Als bedrijf werkt naar mijn mening social media het beste als je het ook daadwerkelijk "sociaal" gebruikt. Ik bedoel daarmee dat je niet enkel reclame berichten moet sturen van je bedrijf, maar juist je klanten en potentiële klanten benaderd en vooral mee laat praten over je producten en service. De directe interactie met je klanten is de grote kracht van social media en ben dus voorbereid op zowel negatieve als positieve reacties. Beiden helpen je vooruit.

Wat voor berichten verstuur ik met Twitter?

• Links naar mijn blogs.
• Links naar interessante artikelen.
• Geselecteerde privé berichten. De meeste prive berichten stuur ik Facebook op.
• Mijn eigen mening overige dingen die mij bezig houden. 

Wat doe ik niet?

• Gesprekken voeren. Twitter is voor mij te massief en te to-the-point dat je goede gesprekken niet kan voeren.
• Direct communiceren. Daarvoor kies ik toch voor de telefoon, sms, e-mail en zelfs Facebook.

Effectief?

Met zoveel berichten die je binnenkrijgt is het soms erg on overzichtelijk en kan je jezelf afvragen of jouw berichten wel aankomen/gelezen worden door de personen wie je wilt bereiken. Maar voorbeeld doet volgen dus ik houd er voorlopig nog niet mee op, ook vooral omdat ik het leuk vind. En dat is toch het belangrijkste van alles!

Tips voor het maken van je CV.

Zojuist weer gesolliciteerd op 2 bouwvacatures (ja ze bestaan nog) en ben benieuwd hoe dat gaat lopen. Het betreft een projectleider functie bij Heijmans en een ontwerp coördinator functie via een recruiter.

Tips bij het maken van een CV.
Afgelopen Firefly bijeenkomst kreeg ik enkele tips voor het maken van mijn CV:

• Zet een 10-tal regels over mijzelf als persoon bovenaan mijn CV. Dus tekst puur gebaseerd op mijn persoonlijkheid, manier van denken/werken.
• NAW-gegevens zijn in principe overbodig en hoeven zeker niet bovenaan te staan. Als ze je willen vinden komt dat wel goed.
• Denk er aan dat er 100 tal andere CV's op de stapel liggen en deze worden diagonaal gelezen/gescand tot een groepje van 5/6 stuks. 
• Zet daarom niet je NAW gegevens bovenaan maar je persoonlijke tekst, want dit is het belangrijks en dit zal dan waarschijnlijk wel gelezen worden, in tegenstelling tot je begeleidende brief.
• Herschrijf je CV voor elke vacature, maak de relevante informatie uitgebreider en zet deze bovenaan. Dat wil niet zeggen dat je dingen weg moet laten, maar dat je de minder relevantie informatie niet zo sterk uitlicht.
• Een foto plaatsen alleen wanneer daar om gevraagd worden. Bij deze tip vroeg ik mij af in hoeverre deze nog relevant is in de tijd van LinkedIn. Aan de andere kant, een foto geeft een emotioneel beeld en kan dus zomaar negatief uitvallen tussen de andere 100 brieven.

Time management.

Sommige tips waren logisch, maar sommige ook weer een openbaring. De persoon in kwestie heeft zelf enkele jaren recruiting gedaan en kwam met deze tips. Ik zal er zeker gebruik van gaan maken, wie weet waar het naar toe leidt. Een andere interessant "feitje" welke ik gisteren hoorde: 80% van de ingevulde vacatures zijn tot stand gekomen via een netwerk, slechts 20% via het traditionele solliciteren met brieven. Stof tot nadenken hoe ik mijn tijd moet indelen.

Firefly sessie 2 - Persoonlijk en leerzaam

Sessie 2 van 3.
De 2e bijeenkomst van FireFly was weer zeer boeiend. Ditmaal zonder de dames van Libra Arbeidsexpertise maar met enkele nieuwe gezichten die afwezig waren bij de eerste bijeenkomst. Ingeborg begeleide de groep in een "durf te vragen" sessie: 2 van de 7 vragen die Libra ons heeft gesteld hebben we in groepsverband behandelt. Iedereen werd verzocht Post-it velletjes te plakken met daarop een suggestie/antwoord op de vraag en deze te plakken op de flipover. In een volgende fase werden de antwoorden gegroepeerd in 3 categorieën:

1. Organisatie
2. Persoonlijk
3. Commercieel

Ultieme tip!

Wij kregen allemaal de ultieme tip van Ingeborg: trek een post-it blaadje langzaam van links naar rechts (of andersom), zo krult hij niet en blijft het ook beter plakken.

Na de pauze hebben we de overige vragen behandeld in kleine groepjes. Het voordeel van de kleine groepjes is 2-ledig. Minder uitgesproken mensen krijgen beter de kans om zijn/haar stem te laten horen en het persoonlijk contact wordt hiermee versterkt. Dit laatste is natuurlijk 1 van de belangrijkste doelen van deze netwerk club. De pauze zelf, lekker broodjes en soep, geeft natuurlijk ook ideale mogelijkheid om te netwerken op persoonlijk niveau. In mijn geval had ik het geluk met 2 personen aan tafel te zitten die mij meer konden vertellen over (vrije- en Montessori) scholen voor mijn dochter. Haar vriendin gaat volgend jaar naar een Montessori school en ik was benieuwd wat dat precies inhoudt en wat de verhouding/verschil is tussen de traditionele scholen. Waar netwerken al niet goed voor is: kennis delen!

Huiswerk.
Als huiswerk heb ik samen met een Peter Krikken de opdracht gekregen om 1 van de 7 vragen uit te werken. In de laatste van 3 sessies zullen wij deze presenteren richting Libra Arbeidsexpertise en de overige leden natuurlijk.

Social Media.
Naast het huiswerk zal binnenkort ook beginnen om voor Firefly de social media te gaan uitvoeren, houdt de Twitter- en Facebook pagina dus in de gaten!

All-in-all weer een boeiende sessie met persoonlijk contact en diepgaande sessies.

Groene gevels en 4D Bimmen

De afgelopen week heb ik 2 netwerk bijeenkomsten bezocht; via Platvorm was een bezoek aan ZND Nedicom gepland en afgelopen zaterdag was ik welkom in de Business Lounge van Timmers/Van Wijnen in het Philips Stadion waar we PSV ADO zagen wegspelen, tussen het eten en de drank door.

ZND Nedicom
Voor Platvorm was dit mijn eerste bijeenkomst en het was een goede ervaring. Na een introductie van ZND Nedicom werden we in 2 groepen gesplitst waarin we een discussie gingen voeren over de toekomst van de bouw. Vooral "groen" kwam ter sprake, zowel als imago maar ook letterlijk groene daken, gevels en omgeving. Dit vooral omdat ZND Nedicom in combinatie met hun landschapspartner hier thuis in is. Door groen/duurzaam zo op de markt te zetten dat er genoeg partijen profijt van hebben (zowel als beleving maar natuurlijk ook financieel) zou het niet kunnen falen. Daarnaast was ook in deze groep de consensus dat Ketenintegratie/BIM de enige manier is om faalkosten en uiteindelijk de bouwkosten te kunnen verminderen. ZND zit nu regelmatig al in een vroeg stadium aan tafel bij grote projecten en helpt met de engineering van complexere dakconstructies en voorkomt hier mee verrassingen in het bouwproces, maar ook in de nazorg. In de borrel na de discussie heb ik nog even verder gepraat met een zelfstandige brandveiligheid deskundige/instructeur en de directrice van Bouw Talent, toevallig de docent van mijn oud collega. Uiteindelijk een boeiende avond met interessante en inhoudelijke gesprekken.

Bimmen in 4D

Zaterdag avond bij PSV was erg gezellig, zeker als er met 7-0 wordt gewonnen. Deze avond was een combinatie van bijpraten en netwerken aangezien de uitnodiging kwam van mijn beste vriend Ruud, die bij van Wijnen werkt. In een gesprek met een Bosche constructeur kwam ook hier BIM ter sprake en hij wist mij een voorbeeld te geven waar zij niet alleen 3D, maar ook 4D werken. Zij zullen het gehele bouwwerk in 3D opbouwen met daarin de extra dimensie van tijd, zodat er nog strakker gepland kan worden en eventuele knelpunten tijdens de bouw in de voorbereiding al kan worden getackeld. We hebben ook gesproken over het probleem tussen de complexe ontwerpen/aansluitingen en de uitvoering daarvan. BIM, maar ook meer prefab elementen zullen hiervoor worden ingezet zodat het oponthoud op de bouwplaats geminimaliseerd kan worden.

Firefly
Aanstaande donderdag is het weer Firefly avond! Heb er al zin in. We zullen de geformuleerde vragen proberen te gaan beantwoorden. Deze sessie zullen we dat eerst intern doen voordat we onze oplossingen gaan presenteren aan Libra Arbeidsexpertise, dit zal volgende maand gebeuren.

Toch nog bouwkunde?
Ook het solliciteren gaat door, nu en dan zie ik een mooie uitdaging en ga ik daar natuurlijk voor. Zo heb ik gisteravond een functie als "ontwerp coördinator" gevonden en ga daar vandaag een geïnspireerde brief voor maken.

Thuis
Deze week is de eerste volle week dat ik de kinderen niet meer naar de opvang breng. Zoe Isobel is nu naar de peuterspeelzaal (dinsdag ochtend 3 uur en donderdag middag 2 uur) en Mika is thuis met mij. Nu hij slaapt heb ik tijd om te bloggen en straks te solliciteren. Waar ik nu geen tijd meer voor heb is vol inzetten in LED. Ik had de kans om op project bezoek te gaan aanstaande donderdag, maar door de gezinssituatie nu is dat helaas niet mogelijk. Ik zal wel nog zoveel mogelijk vanuit huis doen in de uren die ik wel vrij kan maken.

Nu de kostbare slaaptijd van Mika goed gaan benutten!

End of an era

Het is weer dinsdag en dat betekent dat ik weer alleen thuis ben; Lisa naar haar werk en de kids naar de kinderopvang. Deze week is de laatste week dat ze naar de opvang gaan, de 2 maanden verplichte uitloop is dan afgelopen. Dat betekent dat ik vanaf volgende week full-time papa zal zijn, ben benieuwd hoe dat gaat uitpakken.

Kinderopvang
Het is vooral een financiële afweging om dit zo te doen, het is niet te betalen om de kids bij de opvang te houden. Zeker niet nu dat we geen subsidie meer krijgen van de overheid, ook al kregen we dat wel zijn de kosten nog steeds € 800,-. Dat tikt hard aan bij een WW-uitkering. De enige afweging zou zijn dat ik dan meer tijd zou hebben voor solliciteren en netwerken. Wij (de hele familie) zullen wegen gaan vinden om dit alsnog te combineren en dat komt vast wel goed. Wij hebben helaas geen eindeloze mogelijkheden om onze kinderen even te droppen bij familie of vrienden. Aangezien opa en oma 10.000 km verder op wonen en mijn broers beide werken en dan alsnog in Utrecht en Antwerpen wonen is dat een lastig verhaal. Vrienden werken natuurlijk (nou niet natuurlijk in deze tijd, maar toch) ook dat dus is ook geen mogelijkheid. We vinden wel een manier, daarnaast zal Zoe Isobel dinsdag ochtend en donderdag middag enkele uurtjes naar de peuterspeelzaal gaan.

Blijven netwerken
Hoe dan ook heb ik toch besloten om mij te focussen op LED voor de komende maanden, dus heel erg actief solliciteren zal er niet inzitten. Natuurlijk houd ik diverse sites en Twitter in de gaten, maar er komt weinig binnen. Netwerken wil ik wel blijven doen omdat ik denk dat ik daar wel rendement uit zal halen. Deze week staat een bezoek bij ZND op het programma en volgende week is het weer FireFly tijd! Tussendoor nog een avondje PSV met Ruud in de skybox van Van Wijnen.

Sollicitaties
Vorige week heb ik wel gesolliciteerd op de functie "Projectleider Duurzame Energie", maar ook daar kregen ik binnen 2 dagen te horen dat mijn profiel onvoldoende aansluit op de functie. Blijft jammer dat ik niet de mogelijkheid krijg om mij te bewijzen, maar het is in deze markt begrijpelijk dat er honderden mensen solliciteren waarvan er vast een aantal een beter CV hebben dan ik.

Daarnaast ben ik nog even bij mijn ouder werkgever geweest om wat bij te praten. Het is daar nog steeds lastig, maar ze hebben wel enkele mooie projecten waarvoor ze aan het calculeren zijn. Wie weet dat daar iets voor ze uitkomt en misschien is er wel iets voor mij bij.

Vooruit!
Vandaag maar weer verder met LED; naar Amsterdam om mij verder te verdieping in LED en het programma DiaLux. Lekker in de trein naar muziek luisteren, de platen hier rechts genoemd zullen zeker voorbij komen!

Netwerken dan maar?

Het is weer dinsdag dus heb ik het huis weer voor mezelf en zit ik weer met de laptop op de keukentafel. Muziekje op de achtergrond en diverse vacature websites doorzoeken.
Op LinkedIn zag ik een bericht van een detacheringsbureau met de volgende tekst: Op deze vacature hebben al 167 mensen gereageerd! Eigenlijk zouden ze dit niet moeten dan, want hierdoor verlies ik en misschien wel meerdere potentiële kandidaten de hoop op een goede afloop, laat staan een eerste gesprek.

Speeddate
Afgelopen donderdag ben ik bij een "speeddate" geweest van het UWV. Er waren diverse uitzendbureaus en detacheerders aanwezig waar ik mijn pitch kon doen. Ik heb daar best een goed gevoel aan overgehouden. Niet dat ik nu verwacht werk te krijgen uit een gesprek van een paar minuten, maar puur uit het feit dat je in ieder geval je zegje hebt kunnen doen en je mondeling en persoonlijk kan profileren richting iemand die je aan een baan kan helpen. Voor mij is dat het belangrijkste: kunnen praten met mensen en zo al pratend en luisterend word duidelijk wat mijn ervaring, kennis en mogelijkheden zijn binnen een organisatie.

Zo ben ik direct na de eerste FireFly bijeenkomst gebeld door een mede netwerker met de vraag of het zin had om zijn connecties in de bouw te vragen of zij nog werk voor mij hadden. "Natuurlijk"en "graag" waren mijn antwoorden en zo zal het moeten gaan; via, via. Waarom belt hij mij? Omdat we elkaar gesproken hebben en niet eens over werk, of het feit dat ik werk zoek, maar puur binnen de context van de eerste FireFly bijeenkomst. Via LinkedIn kwam hij er achter dat ik werk zocht binnen de bouw en belde mij daarover op. Netwerken op zijn best!

Netwerken, netwerken, het is net werken.
Ik besef dus eigenlijk met deze 2 voorbeelden dat het maar via 1 manier kan in deze tijd en dat is via een netwerk. Ik heb mijzelf daarom ook aangemeld voor de eerst volgende Platvorm bijeenkomst, welke georganiseerd wordt door een relatie van mij. Wie weet wat daar weer uit komt..

De eerste netwerk bijeenkomst

Gisteren was de eerste bijeenkomst van het nieuwe netwerk FireFly. Voor mij een allround nieuwe ervaring omdat deze club mijn eerste netwerkclub is en omdat het concept van deze netwerkclub anders is dan je gewend bent, laat ik het even uitleggen:

Na enkele brainstormsessies over het "nieuwe netwerken" is Firefly ontstaan. Waarom nieuw netwerken? Er is kennelijk behoefte aan meer diepgang, persoonlijke band en minder behoefte aan direct je eigen business promoten en kaartjes schuiven. Wij zijn al brainstormend tot het volgende idee gekomen:

Wij als FireFly gaan vragen vanuit het MKB beantwoorden.

Dat betekent in de praktijk dat een organisatie uit de onderwijssector, zorgsector, wooncorporaties, of welke MKB-er dan ook met een probleem komt waar uiteindelijk concrete vragen uit voort komen. In de tweede sessie gaan wij met deze vragen aan de slag om de antwoorden/oplossingen te formuleren en in de laatste sessie presenteren wij onze bevindingen richting de MKB-er.

Gisteren was de eerste bijeenkomst waar een zorginstelling diverse vragen had voorbereid. Het was interessant om te zien welke vragen vanuit FireFly weer terug kwamen richting de zorginstelling om zo al pratend tot de kern van de zaak te komen. Door juist buiten de organisatie te staan wordt het probleem anders bekeken, zonder emotie en ballast van de organisatie zelf. Wij hebben een brede range van expertise en een grote dosis gezond verstand in de netwerkclub, wat de gesprekken enorm boeiend houdt.

Wat biedt FireFly voor mij?
Door deze structuur ben je constructief met een probleem bezig, dit is uitdagend en leerzaam. Daarnaast leer je mensen op een persoonlijker niveau kennen doordat je constant aan het praten bent over 1 item welke niet je zelf is (zelf promotie/verkooppraatjes). Dit zijn juist de elementen van deze netwerkclub die alle leden zochten: diepgang, persoonlijke band en minder verkooppraatjes. Na 1 sessie kan ik al zeggen dat deze missie geslaagd is, op naar de volgende!

Mijn opties openhouden

Firefly
Het zou een druk weekje worden, echter is dat meegevallen met het uitvallen van 2 gesprekken. Aan het einde van deze middag is wel de start van het nieuwe netwerk Firefly. Ben benieuwd hoe dat gaat lopen, het concept is dat deze netwerk club vragen uit het MKB gaat beantwoorden om bedrijven te helpen met hun problematiek/vraagstukken. Hierdoor zijn de bijeenkomsten constructief en uitdagend in plaats van het kaartjes schuiven en oppervlakkige gesprekken.

Tijdelijk onderkomen
Wat betreft mijn zoektocht heb ik nu een project waar ik een beetje mee vooruit kan: het betreft het organiseren van de installatie van zo'n 600 LED lampen in Roosendaal. Dit is een proef project zowel voor het bedrijf LedLease als voor mij. Bij een succesvolle samenwerking kan dit uitgroeien tot een full-time baan. Voorwaarden is dat er enkele grote projecten zijn doorgang moeten gaan vinden, dit kan volgende week zijn maar ook pas over enkele maanden, of worst-case: helemaal niet. Maar ik ben positief, want ik geloof in het product, het bedrijf en de mensen die daar werken. Dus nu hopen dat de klanten het ook zo positief inzien en dan kan ik hopelijk vol aan de bak.

De bouw of LED?
Al dit geeft mij een mixed-feeling wat betreft werk zoeken, motivatie, en prioriteiten. Hopelijk kan ik mijzelf weer helpen door te bloggen.

Het gemengde gevoel zit er tussen het vol gaan voor deze proef en het vol gaan solliciteren in de bouw. Natuurlijk moet ik alle onzekerheid aan de kant zetten en doorgaan met solliciteren, echter heb ik nog tot eind dit jaar WW en is de druk nog niet zo groot. Ik kan die tijd en energie misschien beter steken in mijzelf verdiepen in LED verlichting en de bedrijfscultuur van LedLease.

De laatste weken heb ik dus ook geen blog meer geschreven voor mijn bouwers dagboek . Dit heeft ook te maken met mijn motivatie en split tussen 2 sectoren; de bouw en de LED. In de tussentijd heb ik mijzelf al ingelezen in de LED technologie en begin er aardig in te komen.

Wat is mijn motivatie nu? Ik denk dat ik deze periode mij vol ga richten op LED; het is een groei markt en ik denk dat ik daar goed in pas met mijn organisatie-skills in combinatie met mijn technische achtergrond. De bouw zal het heel moeilijk krijgen de komende jaren, maar hier heb ik mijn roots zitten en kan ik altijd een meerwaarde zijn voor een bedrijf met mijn brede kennis in deze sector. Echter moet er wel werk zijn, en dat is er helaas niet.

Al schrijvend kom ik tot de conclusie om mijzelf vol te storten op LED, maar ik hoop toch nog de motivatie te vinden om mijn bouwblogs te gaan schrijven. Zo blijf ik toch een beetje verdeeld, maar 2 opties is beter dan geen!

LED there be light

Gisteren was het 1 maand geleden dat mijn WW-uitkering van start is gegaan en ik heb die verjaardag kunnen vieren met een goed gesprek bij een bedrijf in Amsterdam welke zich bezig houdt met hoogwaardige LED oplossingen.

Gegroeid
Het was een open gesprek waar we de diverse mogelijkheden hebben besproken en de positieve en negatieve kanten van een eventuele samenwerking hebben uitgelicht. Ik merkte aan mijzelf dat ik enorm gegroeid was sinds mijn laatste sollicitatie ronde, ruim anderhalf jaar geleden. De ervaring als projectcoördinator bij Driessen Bouw Asten en het succesvol afronden van diverse grote projecten hebben mij het vertrouwen gegeven en mij volwassener gemaakt. Nu is het natuurlijk afwachten wat zij er van vinden, over een kleine week hoop ik meer te weten.


De laatste weken zijn er geen nieuwe blogs geweest aangezien ik druk bezig was met Lisa, de kids en alle feestdagen. We zijn met z'n allen lekker thuis gebleven en rustig aan gedaan, toch nog een beetje vakantie (niet het UWV vertellen he!).




Agenda
Nu de vakantie weer voorbij is kan ik weer volop concentreren op solliciteren, netwerken en natuurlijk bloggen. Mijn agendag ziet er als volgt uit:

• 8 januari - intake gesprek bij Hays Recruiting
• 9 januari - bijpraten met Corinne Meinster van Meinselect
• 10 januari -  Firefly netwerk bijeenkomst
• 18 januari - PSV - PEC Zwolle met mijn ouder werkgever Michel Arts